商学院
• 打造数智化学习平台，使迈拓成为高效协作体，促进人才从合作走向组织协同
• 企业级知识管理平台，实现知识集中化、数据化，教材化
• 先进管理理念和商业交流平台，赋能组织进化与工业创新
• 迈拓控股人才的战略助推器，系统化培养知识赋能型管理者与工业行业领袖
裂变
为什么迈拓可以裂变？
裂变新库存公司：
钢铁行业发展规律是低端起步，朝中高端发展，一部分企业在发展的过程中，会慢慢把低端产品客户抛弃，而迈拓不是这样的。
迈拓不锈钢母体按既有的发展轨道往前发展，把在发展过程中与母体价值不符的客户筛选出来，裂变出新组织（希蒙雷斯），定位中低端库存批发商，提供价值主张：多、快、好、省，永远贴地飞行。
裂变新实体工厂：
这是对迈拓产品，产业链上游生产环节的投资。
迈拓的质量员，从质检到产品经理，通过公司加强其管理能力的培养，发展成钢铁行业的专业人才。
这时，我们会进行评估，再对实体做布局，赋能贸易做大做强。（勇恒）
与供应商协同共生
迈拓和供应商之间不是供需的零和博弈，
而是要共同简化流程、提升效率，达到销售部与生产部的协同共生关系。
双方合作互补，促进资源共享，从而实现更大规模的业务增长与盈利。
工业金属生态链
不锈钢、镍基合金、钴基合金、铜、钛、铝......所有的工业金属都将成为我们的业务。
METAL
铝 Aluminum
钛 Titanium
铜 Copper
钼 Molybdenum
铁 Iron
钴 Cobalt
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